一、胶木注塑生产工艺流程?
二、电木注塑工艺。
1、电木注塑工艺要点概述。
a、电木粉在预热后的料筒种为粘度最低的熔料情况
b、因电木粉中含有40%的填料,注塑阻力很大,故应施加较大的注塑压力
c、预塑前无需且不能对电木粉进行烘干
d、注塑进程中由于电木的固化进程伴随着水汽和化学气体的发生,模具应开设排气槽,乃至应添加开模排气工序。
e、塑化条件:背压,螺杆转速,料温
1、背压大,可使熔料充沛塑化,塑化均匀,但易使熔料由于温度过高而提早固化失掉流动性,无法注塑;背压小,熔料塑化不充沛,熔料流动性差,无法充型。应根据质料实践情况和螺杆料筒的磨损情况,调设恰当的背压。
2、螺杆转速越大,塑化时间越短,熔料无法充沛塑化;螺杆转速越小,塑化时冲突越厉害,使得熔料温度过高而提早固化,发生气体,影响充型还会对螺杆料筒形成腐蚀,磨损加重。
3、料温过高,熔料在螺杆的剪切下迅速固化,使螺杆料筒磨损加重,更无法打针,阻塞射咀;料温过低,熔料塑化不充沛,打针缓慢,无法充溢型腔,熔接痕显着。一般,料温应操控在70~90℃之间,如质料PF-161J料温应在72~78℃为宜。
充模条件:射胶速度,射胶压力,保压时间
1、射胶速度太快,熔料与模具发生的冲突热越大,使熔料局部过早固化,乃至烧焦,一起固化发生的水汽和气体无法排洁净,发生粉刺状气孔或者缺胶;射胶速度太忙,简单发生流痕和熔接痕。
2、射胶压力太大,使熔胶塑型良好,机械性能良好,但添加了塑件的内应力,使毛边变厚变大(毛边以能被日光穿透为宜);射胶压力太小,制品简单缺胶,屡次缺胶简单导致模具粘料发黑,使产品表面失掉光泽发白。
3、保压时间越长,塑件的分量越大,塑件越密实,但保压时间太长会形成脱模困难,保压时间超越25秒后,塑件分量将不再添加;保压时间越短,缩短率添加,保压时间过短时,出产周期变短,过早脱模将形成粘模和变形。
固化成型条件:模具温度,冷却时间
1、模具温度越高,模具成型周期越短,提高了出产功率,但模温过高时,电木粉简单烧焦,呈现针孔,还使得充入的熔料快速固化而来不及将发生的气体彻底排出而形成困气,烧黄模具,发生粘模,发白等缺陷;模温过低,熔胶前锋流动性变差,无法充溢型芯,更使得熔料固化结合不严密,机械强度差,光泽度差。若冷却时间不变,脱模时简单粘模或发生气泡。
2、冷却时间,模具温度高,冷却时间可在确保塑件尺寸在公役范围内的条件下恰当削减;塑件壁厚越大,冷却时间就要相应的添加。
二、pet的注塑生产工艺流程?
PET再生聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)工艺流程
PET,别名:聚对苯二甲酸乙二醇酯,它是一种线性热固性塑料。
PET一般 是一种结晶型塑料,PET瓶因为品质轻,不易碎,耗能劣等优点,取代了一些传统式的包装制品,很多运用在食品类,饮品,护肤品等行业。对PET的收购 并多方面再度运用,便是再生PET工艺流程。
PET瓶片的收购 全过程,是将PET瓶体与盖,标识等分离出来,随后开展粉碎,清理,干燥。
再生PET的实际生产加工步骤以下:
1.最先是选择工序:把各种各样PET瓶片多方面选择和分门别类。撕下外边的商标logo,这种商标logo绝大多数是OPP,也是有一部分聚丙烯热缩膜,务必最先脱离。
2.粉粹工序,在粉碎的全过程含有水清洗,祛除各种各样PET瓶剧中的污渍。
3.把这种残片放进蒸气解决设备,添加片状氢氧化钠,消除掉油腻感和其他反复性残渣。
4.用冷水洗干净,脱水剩下的水份并封袋。随后到真空干燥器开展风干。
5.喷丝,定形,用热水蒸气移伸,再定形。
三、ABS注塑标牌生产工艺流程?
就题目回答流程,ABS一般工艺为注塑,流程如下:
1、ABS型号选择很多,以奇美ABS为例:选择通用的757,或者透明的758;
2、材料选好了,要开金属模具,鉴于题主就做一个,节省成本,开铝模吧;开模前了解ABS的收缩率,开出需要的尺寸;可以在模具上做花纹3、模具开好了,上注塑机注塑,4、考虑可能有彩色需求,注塑前可以在ABS原料中加色粉或色母成品出来了,成本相当高;不如买个小钻戒相比3D打印成本会低些;总体来说建议换方案
四、注塑车间生产怎么管理?
注塑加工是一门知识面广,技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等,这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度,与其它行业或部门相比,对注塑车间各级管理人员的要求更高。
注塑生产需要24小时连续运作,一般为两班或三班制工作方式,注塑车间的工作间的工作岗位多、分工复杂,对不同岗位人员的技能要求亦不同。要想使注塑车间的生产运作顺利,需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、物料、设备、工具等进行管理,主要包括:原料房、碎料房、配料房、生产现场、后加工区、工具房、模具维护区,设备维修组,半成品区、办公室等区域的运作与协调管理工作。
对注塑部建立一套“优质、高效、低耗”的运作管理体系,是每一位注塑生产管理工作者努力达到的目标,能实现这一目标是我们注塑管理者最大的安慰。在实际注塑管理工作中,由于工作方法和观念方面的原因,很多注塑管理者每天忙于处理各种问题,“跟着问题后面跑”,干得非常辛苦,而且问题越来越多,工作越来越累,压力越来越大…
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周日,难得清闲。应一位美女老总相邀,去参观顾问她的注塑工厂。因为她(张总)对自己工厂的现场执行极不满意。
这是一间刚开不久的新厂,全新伊之密,海天机共48台,吨位在160~850,机械手取出。相对于做普通的家电配件,硬件一流。
经交谈得知,工厂的薪资待遇是不低的,处于中山市区域上等水平。但为什么工厂做得不满意呢?
https://www.zhihu.com/video/1408835520764547072扬塑在注塑现场参观,分析后,给出6个改善建议:
第一,生产订单完成效率贯彻会议要执行。
一周俩次,周一,周四,早上交接班后执行,约30分钟。
集合俩班的领班,技术员,料房组长,修模师傅,入仓出货组长,车间主管。
拿着排机表,从1号机到30号机一一询问机台负责人,生产进度怎样?有没异常状况?周期效率怎样?入货交付怎样?如有异常,则要相关人员给出改善完成时间,具体执行步骤。
第二,机台作业管理要完善。
机台上要挂上相关的注塑管理报表,相应人员要确实执行,主管要每天确认执行状况。作出对应的批评,问责制度。
1,机台状态点检表(技术员/领班)。
确认安全装置,润滑系统,加热系统,冷却运水……等等。
2,机上模具状态点检表(技术员/修模师傅)。
点检模温是否均衡,模面清洁,滑块,斜顶润滑状况,弹簧疲软……等等。
3,注塑参数点检表(技术员/领班)。
检查低压锁模调较,熔胶压力速度是否恰当,注射参数是否合理,整机状态是否快速顺畅无振动……等等。
4,加料记录表。
管控加料及时,可追逆。
5,首件单。
管控产品质量,俩班按样做事,按样收货,调机参考。
6,生产报表。
管控生产状态,知良率,奖罚的依据,数量的统计。
7,成型条件授控表。
注塑管理的重点,让每一个技术人员都可以熟练快速地调出合格的产品。在发生品质异常时,可以参考调较。人才梯队建设,人员离职交接,都跟这个有关,让工厂运作不因某人离职而产生现场调机技术过渡期异常。(说这个没用的技术人员是因为他未到这个档次,还处于半桶水注塑人阶段,他不能了解条件表的含义)。
8,机台作业指导书SOP。
按规作业,统一包装出货。
9,检验标准SIP。
对该产品的检验标准,有据可依。指导品质人员,技术人员检测,提高现场人员自检意识。
10,设备的操作指引(作业指导书),要齐全。
注塑机,模温机,吊车,机械手……等等。
第三,料房做业要规范。小家电的大身配件对外观要求是比较严格的,有黑点不良,则会导致损耗大,生产无效益。工厂里的设备是全新机,故黑点管理着重于料房。
1,区分水口脏污责任。
A,水口箱,水口袋中有脏污,有异物。在没碎掉之前发现,车间责任,退回车间,车间要收拾干净才能拉到料房。
B,碎掉了,才发现有脏污,异物,则料房责任,料房需收拾干净,才能混用送到车间。
2,碎料动作要规范。
A,清干净碎料机台,特别是筛网的孔。
B,每一把水口都要用风枪吹干净后才能丢到碎料机里碎料。绝对不可以整箱,整包的水口,废品往碎料机里倒!
C,打出的水口最好过筛下粉尘再混用。
3,制定相关的奖罚来执行。
第四,以机台加工费达成率为考核指标,绩效考核除开机员工外所有人员。标准根椐公司业务状况而定(0.7~0.9)。
多劳多得,让公司经营实际状况与职员收入相挂钩,杜绝吃大锅饭的工厂管理状态。
1.单组机台加工费达成率:负责机台的单机加工费达成率相加÷负责机台数量=该组机台加工费达成率
2.单班机台加工费达成率:负责当班机台的单机加工费达成率相加÷负责机台数量=该班机台加工费达成率
3.生产车间机台加工费达成率:俩班机台加工费达成率相加÷2=生产车间机台加工费达成率。
执行实施
1. 技术员取该组单组机台加工费达成率数值。
2. 当班后勤人员,当班质量人员取该单班机台加工费达成率数值。
3.计划,办公室人员,行政招聘,修模,料房人员,物料员取生产车间机台加工费达成率数值。
4.公司财务人员负责对绩效工资的核审与发放。
第五,制定模具,设备保养计划。
1,落模保养表执行。
2,模具末件管理执行。
3,模具大保养,小保养执行。
4,设备保养计划执行。
第六,每1~2个月,要安排所有后勤人员进行一次团建聚餐。注塑加工厂是要抢订单的,团结,向上,努力的气氛很重要。
未了,以上的内容在扬塑5个资料包中有非常详细的讲解与执行步骤。
五、车灯注塑工艺流程?
你好,车灯注塑工艺流程一般包括以下步骤:
1. 设计和制造模具:根据车灯的设计图纸,制造注塑模具,模具通常由金属材料制成,具有车灯的外形和细节。
2. 准备原料:根据车灯的要求,选择合适的塑料材料作为原料,并将原料加热到可塑性状态。
3. 注塑成型:将加热到可塑性状态的塑料原料注入到模具中,然后通过高压注射机将塑料加压注入到模具的腔体中。
4. 冷却和固化:注塑模具中的塑料在注塑过程中会迅速冷却和固化,形成车灯的外形和结构。
5. 脱模:冷却和固化后,打开注塑模具,将成型的车灯从模具中取出。这可能需要使用一些辅助工具来帮助脱模。
6. 修整和清洁:将脱模的车灯进行修整和清洁,去除可能存在的毛刺、瑕疵或其他不完美的部分。
7. 组装:将注塑成型的车灯组装到车辆的灯具系统中,这可能涉及到安装电线、灯泡等。
8. 测试和质检:对组装好的车灯进行测试和质量检查,确保其符合设计要求和安全标准。
9. 包装和出厂:将通过测试和质检的车灯进行包装,并准备好运输出厂。
六、啤酒工艺流程?
啤酒的主要生产过程就是: 糖化——发酵——储酒——过滤——包装。 糖化的作用解释起来比较复杂,外行理解不了,简单点说就是把大麦芽和大米等固体原料做成可供酵母发酵的麦汁,并添加酒花。
发酵就是让酵母利用麦汁中的糖类进行无氧发酵,产生酒精和二氧化碳,还有各种风味物质,把麦汁变成啤酒。
发酵完成后的啤酒通常还要再低温储存一段时间才进行下一步。
过滤就是把发酵完成后的啤酒中的固体物质(主要是酵母)过滤除去,让啤酒清亮 。
包装就是把过滤好的啤酒包装成成品并杀菌
七、注塑工艺流程及原理?
注塑成型的工艺流程是将粒状或粉状的原料,加入注塑机进行注塑制作成塑料制品,物料进入注塑机中,通过螺杆或则活塞推动,经过喷嘴及模具的浇注进入模具型腔,之后在模具型腔内硬化定型,就形成了塑料制品。
另外在生产注射产品时,如果物料需要添加助剂,则需要使用混料机进行混料,物料如果有水分需要干燥,则还需要用到干燥机进行干燥。
注塑产品有成型周期短、生产效率高,能够实现自动化生产,并且可以生产形状复杂、尺寸精确、带有金属或非金属嵌件的塑料制品。而且注塑产品质量一般都很问题,注塑产品的应用范围也比较广泛。
不过注塑成型也是有缺点的,比如注塑机的价格通常是比较高的,注塑模具结构也比较复杂,不同的注塑件需要的模具不同,如果产品形状比较多,就需要更多的模具,因此模具成本也会增加。总结来说,注塑成本其实是比较高的,并不适合小批量、周期长的塑件生产。
八、注塑件工艺流程?
1.设计模具:根据注塑零件的图纸进行设计,选择合适的材料制作模具;
2.装料:要将挤出料或者注射料加热,将温度高于塑胶熔点的料倒入模具中;
3.模具压力:当模具中装料时,应对模具施加压力,使其在冷却的情况下变硬;
4.成型:根据模具的设计,利用模具压力将塑料变形成需要的零件;
5.冷却:将温度高于塑料熔点的零件利用冷却水或者冷气进行冷却;
6.开模:将塑料零件完成后,打开模具,将塑料零件取出。
九、纳米注塑的工艺流程?
回答如下:纳米注塑的工艺流程如下:
1.准备原料:将需要制造的产品所需的原料准备好,通常是聚合物树脂。
2.混合原料:将原料混合均匀,通常需要使用高速搅拌机或者分散机。
3.注塑:将混合好的原料注入注塑机中,通过高压将原料注入模具中,制造出所需产品的形状。
4.冷却:将注塑出来的产品放入冷却室中,让产品冷却固化。
5.去模:将冷却固化好的产品从模具中取出。
6.后处理:根据需要对产品进行去毛刺、磨光、打磨等后处理工序。
7.检验:对产品进行检验,确保其质量符合标准。
8.包装:将产品打包,准备发货或者存放。
十、ppo塑料注塑工艺流程?
PPO塑料原料的吸水率很低,但是水分会导致产品表面银线和气泡等缺陷。因此,可以将物料放在80〜100℃的烤箱中,并在单调1〜21小时后使用。
2)PPO塑料的分子键是刚性的,玻璃化转变温度高,取向不容易,但在强制取向后难以松弛。因此,产品中的残余内应力较高,通常需要后处理。
3)PPO是一种无定形材料,其在熔融状态下的流变性接近牛顿流体,但随着温度的升高,对牛顿流体的破坏性更大。
4)PPO材料熔体的粘度较大,因此在加工过程中应适当调节温度和注射压力,以填充模具。
5)PPO材料的回收材料可以重复使用,通常可以重复使用3次,其功能不会显着降低。
6)对于PPO材料熔体,应使用螺杆注塑机,喷嘴最好为直通型,孔径为3〜6mm。
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