班旗如何设计,要新颖的,219班?

254 2024-03-30 19:38

一、班旗如何设计,要新颖的,219班?

提示一下啊,字母“R”左右反过来,可以化成19,恩,再仿照一下火箭队,可以做成一个火箭状,象征着冲向宇宙嘛

二、如何设计版式新颖的旅游宣传册?

首先画面要美观,其次文字宣传上面要有很大的优惠

三、啤酒的工艺流程?

啤酒酿造工艺流程被分为制麦、糖化、发酵和包装四道工序。

(一)制麦工序

1、 将大麦放入浸麦槽进行洗麦、吸水后,放入发芽箱进行发芽直到成为绿麦芽;

2、将绿麦芽进入干燥炉(塔)烘干,经除根机去根,制成成品麦芽;

(二)糖化工序

1、将麦芽和大米等原料由投料口(立仓经斗式提升机)和螺旋输送机等输送到糖化楼顶部;

2、经过去石、除铁、定量和粉碎后进入糊化锅和糖化锅进行糖化分解成醪液;

3、过滤;

4、加入酒花煮沸然后去除热凝固物最后进行冷却分离

(三)发酵工序

1、将洁净的麦芽汁送入热交换器进行冷却;

2、加入啤酒酵母使其发酵;

3、将成熟的啤酒过滤后即得到琥珀色的生啤酒。(根据啤酒和生产工艺的不同,发酵时间也会有所不同。一般来说,啤酒发酵过程需要6天左右,淡啤酒大约需要5天)。

(四)包装工序

包装的主要过程包括洗瓶、灌酒、封口、杀菌、贴标和装箱出厂。

四、哪些综艺的游戏设计比较新颖?

王牌对王牌,奔跑吧,极限挑战,快乐大本营,running man。

五、窝牛装修的设计新颖吗?

窝牛装修app里面的设计师是没什么高门槛的,只要你喜欢设计,你就可以把自己的作品放在上面,说不定有客户看重会买下你的设计呢。

六、啤酒过滤的工艺流程?

啤酒过滤是啤酒生产的重要环节,其工艺流程包括:硅藻土过滤:将硅藻土作为过滤介质,通过其多孔结构去除啤酒中的杂质和颗粒,提高啤酒的清澈度。纸板过滤:使用纸板作为过滤介质,能够去除啤酒中微小的颗粒和杂质,使啤酒更加清澈透明。膜过滤:使用膜过滤技术,通过孔径大小不同的膜来去除不同大小的杂质和颗粒,提高啤酒的质量和口感。活性炭过滤:使用活性炭作为过滤介质,能够去除啤酒中的异味、杂质和有害物质,提高啤酒的纯度和口感。此外,在过滤过程中还需要进行温度控制、压力控制等操作,确保啤酒的质量和口感。同时,过滤后的啤酒还需要进行质量检测,确保符合标准后才能出厂销售。以上是啤酒过滤的主要工艺流程,不同厂家可能根据实际情况和生产需要进行调整和改进。

七、啤酒糖化的工艺流程?

糖化工艺流程

麦芽粉碎

  (1) 检查麦芽。根据糖化工艺配料要求,检查麦芽的品种、数量及质量是否符合工艺要求。

  (2)称量麦芽。根据糖化工艺配料参数要求,准确称量。称量后,把余下麦芽封口后放回原储库存点。

  (3)启动粉碎机。按照《粉碎机的操作规程》 启动粉碎机。

  (4)开始粉麦芽。 粉碎机正常运行后,开始投料粉碎麦芽,粉碎过程中要根据工艺要求检查麦芽的粉碎度,粉碎结束后,让粉碎机继续运转1分钟左右,以保证粉碎机辊间麦芽粉碎干净没有积存后,关闭粉碎机。

  (5)清理环境。把粉碎环境打扫干净,粉碎辅助工具放回原位。

  2、糖化

  (1)设备检查。投料前再检查确认糖化设备、管路、阀门、供水、供汽情况等,一切正常后再投料。

  (2)投料。投料前,糖化锅内按工艺要求加入糖化投料糖化水,并开启糖化搅拌,然后开始向糖化锅内投料,并记录时间。

  (3)蛋白休止。投料结束1分钟再关闭搅拌,并冲洗锅内、外壁的粉尘;调整醪液温度保温,进行蛋白分解,按工艺要求静置,并记录时间。

  (4)糖化。蛋白分解结束,启动搅拌升温,调整至工艺规定糖化温度,静置,按工艺要求时间进行糖化,糖化即将结束前,进行碘检,并记录时间。

  3、麦汁过滤

  (1)设备检查。再次检查确认过滤设备、管路、阀门等一切正常。然后给过滤槽铺底水,特别注意排糟口是否关闭良好。

  (2)醪液泵入过滤槽。开启搅拌,按工艺要求升温至杀酶温度,并将醪液泵入过滤槽,醪液泵入过滤槽完毕,静止,并记录时间。

  (3)麦汁过滤。 麦汁过滤开始前先打回流5-10分钟或至麦汁清澈透明,再将麦汁过滤至暂存槽;待头号麦汁过滤约1/2时,取样测头号麦汁浓度,根据头号麦汁浓度与数量,估算混合麦汁总量,并记录时间。

  (4)洗糟。 当头号麦汁过滤到即将露出糟层时,开始加入洗糟水进行洗糟。洗糟水量、温度、残糖要按工艺要求执行,过滤完毕,停止麦汁泵,并记录时间。

  (5) 排糟。待停止麦汁泵后,打开排污阀排水、排糟,最后用水冲洗干净残存的麦糟,关闭排污阀与排糟口,恢复到待用状态。

  4、麦汁煮沸

  (1)设备检查。再次检查确认煮沸设备、管路、阀门等一切正常。

  (2)麦汁煮沸。设备确认正常完毕后,将麦汁泵入煮沸锅,开始煮沸麦汁,并记录时间,同时按照工艺要求取样测麦汁浓度、添加酒花等,并记录时间。

  5、麦汁回漩

  麦汁煮沸结束,取样测麦汁浓度,泵入漩涡沉淀槽并按照工艺要求时间静止,入槽前需检查漩涡沉淀槽是否处于正常状态。

  6、麦汁冷却

  (1)麦汁泵入冷却系统前,须按操作工艺要求,用高于90℃热水对薄板以及麦汁管路杀菌20分钟,之后才能过麦汁。

  (2)冷却。当薄板温度降到工艺要求的温度时,开启麦汁出口阀、进口阀,并启动麦汁泵,开始进行麦汁冷却;麦汁过料5分钟后开启并控制流量充氧。麦汁冷却过程中,关闭与过料无关的一切阀门,并随时观察麦汁温度,根据温度控制泵速大小与阀门开度。

  (3)麦汁过完,停麦汁泵,关麦汁出口阀,再关冷水泵,冷水出口阀,关闭氧气,并记录时间。

八、如何判断一款啤酒的好坏?

1、看生产日期

最简单直接的一个方法——看生产日期,如果超过了保质期,想都不用想,直接扔掉。国际上规定普通瓶装葡萄酒的保质期不得低于 4 个月。不论是罐装的还是瓶装的,在常温避光的状态下,啤酒的保质期一般为 4-6 个月。如果是冷藏保存,啤酒的保质期可以延长为 8-12 个月。

2、看泡沫

泡沫是评判啤酒质量好坏的标准之一。一杯泡沫细腻丰富的啤酒看起来更加的美观,让人一看就有喝的欲望。而且,啤酒上面丰富的泡沫可以延缓啤酒中二氧化碳气体的析出和扩散,让啤酒保持杀口力(碳酸气对口腔有着强烈的刺激性)和爽口的感觉。不过在评判啤酒的泡沫之前,先确定酒杯是干净的,油渍或洗碗剂残留都会破坏啤酒泡沫的形成。

啤酒泡沫的好坏要从 4 个方面去判断,即起泡性、泡沫形态、泡沫挂杯颜色和持久性。起泡性是指啤酒按规定倒进酒杯里后,能不能产生泡沫以及产生泡沫量的多少,一般啤酒的泡沫厚度达到二指宽才算丰富。泡沫形态是指泡沫要细腻,粗的泡沫则很快就会爆裂消失。泡沫挂杯后,颜色洁白如雪或是表面微带米黄色,泡沫颜色暗黄的啤酒不是佳品。泡沫持久性是指泡沫在杯中保留的时长,品质好的啤酒泡沫消失的速度 1 分钟内不会超过 50%,品质不好的啤酒泡沫很久就会消散。

3、看色泽

啤酒的颜色非常多变,光按颜色划分就可以将啤酒分为白啤、黄啤、红啤、黑啤、蓝啤、绿啤等。不管啤酒是何种颜色及颜色是深是浅,都应光洁醒目。而要达到光洁醒目的效果,除了要求啤酒本身的色调要均匀外,还要与啤酒的透明度相结合。我们平时喝的大多是浅色的啤酒,浅色啤酒应以浅色为优,呈浅黄色或金黄色。如果浅色啤酒的颜色发暗,那么这啤酒多半是坏了或是品质极差。

4、看透明度

漂亮均匀的色泽加上透明度,才能让啤酒看起来光洁醒目,卖相好,令人胃口大开。我们喝的大部分啤酒在装瓶前都是经过过滤的,品质好的啤酒浑身晶莹剔透,没有任何浑浊物、沉淀物或漂浮物。反之如果啤酒不是透明清亮的,说明啤酒的稳定性很差,可能是因为酿造工艺不善导致的。如果啤酒中有浑浊物,为了身体的健康着想,最好不要饮用。

5、闻香气

喝惯了葡萄酒的你知道红葡萄酒中常见的果味是红色水果和黑色水果,但是啤酒中常见的味道有哪些,就有些说不清了。啤酒大致上可以分为两类:一是上层发酵(发酵过程中酵母会移动至液面)的艾尔啤酒(Ale);二是下层发酵(酵母发酵时沉在麦芽汁的下方)的拉格啤酒(Lager)。艾尔啤酒通常酒体饱满,口感浓烈,有果仁味和水果味。拉格啤酒则更注重麦香味和清爽的口感,一些特别的拉格啤酒也会有水果或坚果的香味。

一杯品质良好的啤酒,轻轻嗅闻的时候,能感受到明显的麦香或果香,也能闻到酒花的香气,没有老化味、生酒花味或是变质酒花的味道。气味纯净香醇,才是一杯好啤酒。

6、尝口感

在观色、闻香之后,就是鉴味了。啤酒最终是用来喝的,啤酒入口后要味道纯正,香味明显,或清爽新鲜,或饱满香醇,有令人愉悦的苦味,有二氧化碳气体对口腔的刺激,没有酵母的味道或其他异味,才是一杯好啤酒。劣质的啤酒则味道不正,有明显的异杂味、怪味,如馊味、酸味、铁腥味、苦涩味、甜味过于浓重或淡而无味。

7、总结

看生产日期是最直接的方法,如果过了保质期,那这啤酒几乎可以肯定是坏掉了。但是除了这些之外,也有可能是因为酿造工艺不善或是保存不当,让啤酒变质或是品质差得让人无法接受。判断啤酒品质的好坏,可以遵循 " 一看(看泡沫、看色泽、看透明度)、二闻(闻香气)、三尝(尝口感)" 的步骤。泡沫、色泽、透明度、香气和口感是评价一款啤酒质量高低的参照标准。若对这些参照标准都有一个确切的认知,就基本上可以评价一款啤酒的好坏了。

九、如何进行工艺流程设计?

emmmm,真就开局一张图,故事全靠编呗。

给了一张图,然后问如何工艺流程设计?你的需求就很模糊,而工艺流程设计恰恰就是需求设计。。。

首先,是什么、为什么、怎么做3步走,怎么做工艺流程设计首先明白工艺流程设计是什么,

首先设计是什么,百度解释“有目标有计划的进行技术性的创作与创意活动”

我们对这句话进行解读,什么是有计划,为什么会计划,因为啥,因为有需求啊。用人话讲,就是有个甲方爸爸,愿意出钱,让你解决一件让他苦恼的事,但是这个解决是要在一定时间做完的,逾期了爸爸就发脾气同时不给钱。

好,进而工艺流程又是什么

再来百度解释“从原材料投入到成品产出,按顺序连续进行加工的全过程”

这句话就很白话了,换成人话讲,就是甲方爸爸出钱让你出方案而已,没出钱让你执行。

最后,串起来,工艺流程设计无非就是,一个解决甲方爸爸需求的一个成品,我把这个成品的投入、生产、加工产出的全过程告诉甲方爸爸。

那这个工艺流程设计干嘛要输出给甲方爸爸呢?我做一个结果导向的东西给甲方爸爸一步到位不是挺好的吗?

到这里是为什么。

首先,上文写的是甲方爸爸的需求,不是甲方爸爸的要求。换成人话的意思是,甲方爸爸也不知道他要什么,什么可以解决他的问题,如果他知道,那他不会找你。同时甲方爸爸也不知道该不该让你解决问题,万一你一点本事没有的,拿了钱做不出来他满意的,那甲方爸爸不是亏了?

所以工艺流程设计的核心主旨一定是围绕解决甲方爸爸的问题而展开的,我做的工作是怎么一步步解决甲方爸爸的问题,这样才能打消甲方爸爸的困惑。此外还有各种各样甲方爸爸额外考虑的问题,如成本、周期、原材料、生产工艺等。

再下来我们可以解决如何这个问题了。

  1. 需求分析,第一步一定是需求分析,你得讲的出来甲方爸爸的痛点是什么,甲方爸爸才能觉得,哦,你好懂我,好这个就只能你来做了,其他人都傻冒一样的,我讲一堆都不明白我要什么。同时,你得通俗易懂的解释甲方爸爸的痛点,让其他人也能理解,因为甲方爸爸不是叫你做出来,人家叫你做方案而已,这个方案交到别人手里也要能做出来成品。
  2. 调研,甲方爸爸这个痛点市面上是不是可以买得到成品解决的,如果有,那我告诉甲方爸爸让他去买就行了。但如果没有,我就要告诉甲方爸爸这里面的差别,为什么一定要找人做,不能买市面的,你这个方案跟市面上的差别又在哪里。
  3. 可行性分析,你证明给甲方爸爸看你的设计是最能解决他问题的,然后你得告诉他,这个东西能不能落地。不能说我这个原材料很稀有的,我找遍祖国大江南北才挖到一点点做样品。到这一步无非就是这个成品要花多少钱,时间多长,材料的常用性,加工难度(是要技工才能做还是随便一个人就可以了)
  4. 工艺流程,最后一步才是工艺流程,通常工艺流程的讲解要配合着打样,即我做一个样品出来,告诉甲方爸爸,这个是可以解决你的问题的,就是长这样,如果不是长这样那就是做错了。通常内容差不多是这些
  • 原材料投入,要什么原料,钢材多厚,更厚行不行,薄了又会怎样,每一样原材料的用途是什么。
  • 采购周期,我买这些原材料分别都要多长时间,市面上是都有这种原材料还是你只能找这几家买。
  • 加工工艺,原材料拿回来只是原材料,那我要不要抛光、烤漆?外观要美观吗?是人用的还是机器用的,有毛刺怕不怕,要不要钻孔,钻孔要不要老师傅做,好不好操作。
  • 产出成品成本,按市面价我做这么一件样品,一共是多少钱,每一步都用了多少钱,甲方爸爸你做多会比这个便宜,做少了,就比这个贵。
  • 维护成本,这个成品里面有什么东西是经常损耗的,像我这个要装电池的,功耗又大,一天就用10颗,但是我里面最贵的电机只废电而已,用10年都不会坏的。

疫情受困无聊回答一下,有什么问题评论区找热心网友答复,本人随缘回复。

十、如何设计一款企业APP?

设计一款企业 App,先别急着动手,完成以下几件事:

1. 先确定清楚老干妈整体的移动战略应该是什么。是什么目标?面对哪些人?需求是什么?需求里的优先级是什么?和企业商业目标的关系如何?例如传播企业品牌、介绍和传播产品、建立消费者互动渠道、优化内部效率等等。

2. 针对移动战略,选择对于具体场景合适的技术战略和平台。是本地(原生)App?Mobile Web App?混合 App(HTML5+原生代码)?第三方平台 App(如果我们把微信公众账号也算成某种 App 的话)?还是别的?

3. 确定如何收集和评估反馈及数据,在进行下一步之前,先明确如何检验成果。有哪些数据是关键点?哪些数据会对业务有帮助?

4. 以各种方式深度了解了受众和用户,从众多可能的点中,依据重要性或企业的业务战略,选出一个来先做,将整个过程理顺,并且经过几次迭代修正一起的假设和研究,然后再往下做。然后是概念设计+交互设计+视觉设计+开发+运营方案,一路而去。

大多数时候我们只是被表面上哪些新奇的创意所吸引,参见这里我列举过的案例:

http://zhihu.com/question/21150330/answer/17686806

,但是创意背后,往往应该有更坚实和牢固的基础,有一个脉络在那里,然后才是具体一步步如何走。这是创意和 Solution 的区别。

鱼和渔,是个问题。现在在行业里大多数人或团队,一开始就会先帮企业出各种各样很好的创意,这固然不错,但是如果我们不知道企业的目标是为了传播现有的品牌形象(其实对老干妈来说这应该并不是重点),还是寻找新的商业机会,或者别的,我们为什么决定是去设计一个游戏或者别的呢?

这个问题里大多数答案并没有错,只是角度不同。如果我们问怎样盖一座房子,我们每个人都会给出各自的答案,都不错,建筑师也有建筑师的回答。这个答案,是盖企业App的人的回答。

再补充对其他企业都会有帮助的一些方向:

1. 品牌营销

企业现有品牌,或者希望希望推出的新品牌,通过移动互联网进行营销,包括采用需安装的 App 形式(原生 App,混合App),或 Mobile Web App 等形式。

业界已经有很多实践案例可以参考,例如做和品牌领域相关的工具(例如无印良品的 App),带有 O2O 色彩的工具(例如星巴克闹钟),或者趣味游戏。西门子的时尚厨房也很有意思:http://share.brixd.com/index.php/shi-shang-chu-fang/

这里的要点,是尽可能实现的 App 的病毒属性,让人们乐意去分享传播。常犯的错误,是讨企业决策者欢心,却是自卖自夸,自说自唱,最终真正对于消费者的作用并不大。看看很多企业 App 在 App Store 里的表现就知道,自娱自乐的很多。

2. 产品营销

企业推出的产品目录,或者针对某款产品的演示与营销。

前者相当于企业官网的延伸,有时甚至还可以和电子商务结合起来,应用的设计应该足够易用,行话叫有良好的可用性(Usability),并且和企业的整体品牌调性相适应。

后者现在非常多,很多企业的市场部门都会在推新产品时出个 App。问题是大家很多时候都还是做广告的思路,把广告包装到 App 里,加上一点互动,就完工了。把广告做的再互动,仍然是广告,用户喜欢看广告么?所以要为用户提供价值,让他们有足够的动力,而在市里营销当中,这也会给企业的营销人员便利,让他们能够打开话题,引发和顾客的进一步互动。

以老干妈为例,一个教你做出美味菜肴并且带有老干妈产品信息的 App,会比一个弄个瓶子转来转去的要好。其它例子可以参考:宝洁的帮宝适 http://share.brixd.com/index.php/hello-baby/ ,

3. 企业与消费者双向互动管道

传统的营销活动往往是一次性或者周期较短的,企业和消费者难以建立长期和持久的联系。这当然为媒体和广告业带来了可观的收益,企业需要不断付钱。但是在互联网的时代,我们会讲用户增长、讲用户活跃度和黏性,都会试图长期的和用户发生联系,留住用户。企业 App 也应该考虑到这一点,同样都是推广,无论你是通过产品上的二维码、促销活动等等,将用户吸引过来,就应该去尝试和用户建立互动和长期持续的联系。这形成了企业与消费者之间的纽带。

很多形式都能建立这样的渠道,但是这要求功能或内容应该对用户有持续的吸引力,或者产生持续的价值。近期比较常见的形式是微信公众账号,特别是即将发布的微信5.0,将企业服务型账号和媒体型账号分开,除了媒体型的广播信息之外,其实企业能做的更多。将和消费者互动的部分、信息查询和产品展示的部分,放到微信这样的第三方平台上,好处在于减小了用户的获取和进入门槛,以及维持关注度的门槛,当用户希望和企业发生互动时(例如查询信息,使用企业的网上服务),能够快速找到。

4. 企业内部的移动互联网工具

企业办公和协同系统其实已经有很多公司在做,如果不是有非常定制化的需求,不需要企业自己做。但是还有很多和企业业务及内部运营紧密相关的需求,例如内部培训、视频宣传和轻量级的领域知识积累与管理、具体的业务处理等等,这就需要更为定制化的企业 App。

这样的例子已经很多了,看看机场里航空公司和机票电商的营销人员,还有保险业的业务人员,移动互联网在帮助企业更好的做生意。

关于企业是否需要 App(App 的界定请参考本文前面内容所述),不一定,但是看看现在有多少企业还没有网站呢?车轮滚滚向前。移动互联网的车,有远见的企业都希望能搭上,只是不再是像网站那么简单。

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