生产与品控不同点？

一、生产与品控不同点？

生产与品控是两个不同的概念。生产是指将原材料或半成品经过一系列加工和组装，最终制成成品的过程。在生产过程中，需要进行物料采购、生产计划、生产调度、设备操作等环节，以确保产品的生产和交付。品控是指对产品质量进行监控和管理的过程。品控的目标是确保产品符合规定的质量标准和客户的需求。在品控过程中，需要进行质量检测、质量控制、异常处理等环节，以确保产品的质量稳定和可靠。生产和品控的不同点在于：1. 目标不同：生产的目标是按时按量地完成产品的制造，而品控的目标是确保产品的质量符合标准。2. 范围不同：生产涉及到原材料的采购、设备的操作等环节，而品控主要关注产品的质量控制和检测。3. 重点不同：生产注重生产效率和产量，而品控注重产品的质量稳定和可靠性。4. 执行者不同：生产由生产人员负责执行，而品控由质量控制人员负责执行。总结：生产和品控是产品制造过程中的两个重要环节，生产主要关注产品的制造和交付，品控主要关注产品的质量控制和检测。两者相互配合，共同确保产品的质量和交付。

二、服装品控流程与管理？

品控流程与管理一般包括以下几个方面：

1. 原料检验：检验服装制作所需的原材料，包括面料、纽扣、拉链等，确定其质量和性能是否符合要求。

2. 制程检验：按照生产工艺的不同阶段对制成品进行检验，发现问题及时处理并对质量做出记录和报告。制程检验主要包括线迹检查、尺寸检验、锁眼检验、面料缩水检验等。

3. 成品检验：对服装成品进行全面检查，确保它符合质量要求，并对合格品做出相应记录和放行。成品检验主要包括尺寸、线迹、刻字、面料光泽、工艺质量等方面。

4. 产品认证：对一些具有特殊要求的产品进行认证，如防水、防晒等。认证过程包括抽样检测、实验室检测、严格符合认证标准等。

在品控过程中，每个环节都需要严格控制，确保产品质量。通过不断地优化和完善品控流程和管理，可以提高产品质量、减少不良产品的发生率，提高企业的形象和市场竞争力。

三、品保与生产怎么沟通？

品保要基于事实与生产沟通，注意沟通方式不要太生硬，做到不卑不亢、对事不对人，将质量标准和质量要求准确无误地传达给生产，对生产提出的问题给与积极的相应和足够的重视。做到有要求就有培训，有问题就有反馈，与生产部门形成良好的双向沟通机制，并保持良好的合作关系。

四、生产管控的重点与难点？

生产管理重点是在确保安全的基础上，做到品质高、成本低、交期快，即通常所说的QCD ，是标准的执行，是PDCA持续改善。

控制生产成本，降低报废率，是每个公司首要任务，也是管理的压力所在。

企业既要保证有利润，又要满足客户各种要求，实质上就是质量保证，也就是我们这个QCD管理系统的基本方针，具体到基层管理者身上就是过程管理。

五、食品安全与品控简称？

食品安全与品控英文缩写可以叫FS&QC

食品安全英文food safety    品控英文quality control  首字母连起来就是FS&QC。质量控制从最初的检验控制到后来的全面质量管理，越来越重视源头和过程控制以及对整个供应链的质量管控，从而更好的保证了食品的安全，让人们吃的更放心。

六、做生产主管好，还是品控主管好？

品控应该是归生产管理的毕竟，工厂的老大肯定是比品控大所以说，还是做生产主管吧！

七、化妆品生产时间与成本？

化妆品的生产时间是保质期内，成本售价的肆分之一

八、生产管控与可视化区别？

生产管控，指生产管理控制。 可视化，指生产管控室可以视频化管理监控。

九、奇瑞与长安谁的品控好？

回答您这个问题之前，首先感谢您可以选择国产车，支持国产。下面说一说长安和奇瑞哪个更靠谱？

如果长安和奇瑞两者在各自领域的话，其实都有领先的地位，奇瑞在发动机和变速箱创新方面，在国内品牌中属于领先地位，而且终身质保，而长安在口碑，销量和质量方面在国内属于领先的地位，推出的车型比较稳定，两者其实都差不多。买车的话，两种都可以考虑。

十、一个合格的品控应该具备什么知识与能力。?

首先学习成品的标准，只有定好标准才能判定产品是否合格

其次，学习是哪些工序导致的产品良率降低

然后去看看QC七大手法（百度就有）

建立好一系列的表格，标准后，慢慢你就会熟悉起来了

再往品质方面发展·

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